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    KCI등재

    기업가 정신이 혁신행동과 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 = The Impact of Entrepreneurship on Innovative behavior and Management performance

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    https://www.riss.kr/link?id=A109690967

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    본 연구는 조직구성원이 인식하고 있는 기업가 정신이 혁신행동과 경영성과에 미치는 영향 관계를 실증분석한 연구로 기업가 정신의 중요성을 재 확인하였다. 본 연구는 2024년 10월 기업에 재직하고 있는 조직구성원 220명의 설문결과는 SPSS 24.00 통계 패키지 프로그램을 통해 설정된 가설에 대한 검증결과는 다음과 같다. 첫째, 기업가 정신은 혁신행동에 정(+)의 영향을 나타냈다. 둘째, 기업가 정신은 경영성과에 통계적으로 유의하게 분석되었다. 셋째, 혁신행동은 경영성과에 긍정적 영향 관계를 확인하였다. 기업의 지속가능경영 고도화를 위해 도출된 결과인 경영성과 향상의 핵심요인으로 작용하고 있는 실체적 의사결정권자인 경영진이 지닌 기업가 정신의 중요성을 실증분석하였다. 경영진이 발휘하는 기업가 정신에 대하여 조직구성원의 보다 명확한 인식과 함께 혁신행동을 실행할 수 있는 상호 공감대를 확대할 필요성이 있다. 또한, 조직구성원의 혁신행동은 경영성과를 향상함에 따라 혁신행동을 향상할 수 있는 조직문화와 제도의 재정립을 통해 지속적인 혁신행동을 향상할 수 있어야 한다.
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    본 연구는 조직구성원이 인식하고 있는 기업가 정신이 혁신행동과 경영성과에 미치는 영향 관계를 실증분석한 연구로 기업가 정신의 중요성을 재 확인하였다. 본 연구는 2024년 10월 기업에 ...

    본 연구는 조직구성원이 인식하고 있는 기업가 정신이 혁신행동과 경영성과에 미치는 영향 관계를 실증분석한 연구로 기업가 정신의 중요성을 재 확인하였다. 본 연구는 2024년 10월 기업에 재직하고 있는 조직구성원 220명의 설문결과는 SPSS 24.00 통계 패키지 프로그램을 통해 설정된 가설에 대한 검증결과는 다음과 같다. 첫째, 기업가 정신은 혁신행동에 정(+)의 영향을 나타냈다. 둘째, 기업가 정신은 경영성과에 통계적으로 유의하게 분석되었다. 셋째, 혁신행동은 경영성과에 긍정적 영향 관계를 확인하였다. 기업의 지속가능경영 고도화를 위해 도출된 결과인 경영성과 향상의 핵심요인으로 작용하고 있는 실체적 의사결정권자인 경영진이 지닌 기업가 정신의 중요성을 실증분석하였다. 경영진이 발휘하는 기업가 정신에 대하여 조직구성원의 보다 명확한 인식과 함께 혁신행동을 실행할 수 있는 상호 공감대를 확대할 필요성이 있다. 또한, 조직구성원의 혁신행동은 경영성과를 향상함에 따라 혁신행동을 향상할 수 있는 조직문화와 제도의 재정립을 통해 지속적인 혁신행동을 향상할 수 있어야 한다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

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    This study empirically analyzed the relationship between the Entrepreneurship of management, as perceived by organizational members, and the impact on innovative behavior and management performance, and reaffirmed the importance of Entrepreneurship. The results of this study are as follows: The results of a survey of 220 organizational members working in a company in October 2024 were verified using the SPSS 24.00 statistical package program for the hypotheses established. First, Entrepreneurship had a positive effect on innovative behavior. Second, Entrepreneurship was statistically significantly analyzed to have a positive effect on management performance. Third, innovative behavior was confirmed to have a positive effect on management performance. This study empirically analyzed the importance of Entrepreneurship possessed by management, who are the actual decision makers of a company, as a key factor in improving management performance, which is the result derived for the advancement of sustainable management of a company. There is a need to expand mutual empathy that can implement innovative behaviors with a clearer awareness of the Entrepreneurship displayed by management. In addition, the innovative behaviors of organization members should be able to continuously improve innovative behaviors by reestablishing organizational culture and systems that can improve innovative behaviors as management performance improves.
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    This study empirically analyzed the relationship between the Entrepreneurship of management, as perceived by organizational members, and the impact on innovative behavior and management performance, and reaffirmed the importance of Entrepreneurship. T...

    This study empirically analyzed the relationship between the Entrepreneurship of management, as perceived by organizational members, and the impact on innovative behavior and management performance, and reaffirmed the importance of Entrepreneurship. The results of this study are as follows: The results of a survey of 220 organizational members working in a company in October 2024 were verified using the SPSS 24.00 statistical package program for the hypotheses established. First, Entrepreneurship had a positive effect on innovative behavior. Second, Entrepreneurship was statistically significantly analyzed to have a positive effect on management performance. Third, innovative behavior was confirmed to have a positive effect on management performance. This study empirically analyzed the importance of Entrepreneurship possessed by management, who are the actual decision makers of a company, as a key factor in improving management performance, which is the result derived for the advancement of sustainable management of a company. There is a need to expand mutual empathy that can implement innovative behaviors with a clearer awareness of the Entrepreneurship displayed by management. In addition, the innovative behaviors of organization members should be able to continuously improve innovative behaviors by reestablishing organizational culture and systems that can improve innovative behaviors as management performance improves.

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