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최기창,권순철,이승현,Choi, Ki-chang,Kwon, Soon-chul,Lee, Seung-hyun 국제문화기술진흥원 2022 문화기술의 융합 Vol.8 No.6
Holographic Stereogram can provide the depth perception without the visual fatigue and dizziness because it use multiple images acquired from the multiple viewpoints. In order to produce a holographic stereogram, it is necessary to obtain perspective images of a live object and record it on film using a digital hologram printer. when acquiring perspective images, the hologram without distortion can be produced only when the perspective images with a constant distance between the camera and the target is obtained. If the target is small, it is possible to keep the constant distance from the camera to object. but if it is large, this is difficult to keep the constant distance. In this study, we photograph the large object using the POI (Point of Interest) function which is one of the smart flight modes of drone to produce perspective images required for the hologram production. after that, problems such as the unexpected shakings and distance change between camera and object is corrected in post production. as a result, we produce the perspective images.
디지털 변혁 리더십, 조직의 민첩성과 적응성, 디지털전환이 디지털혁신에 미치는 영향 연구
최기창,서영욱 대한경영학회 2024 대한경영학회지 Vol.37 No.6
현대 비즈니스 환경은 디지털 기술의 급속한 발전으로 인해 급변하고 있으며, 이에 대응하기 위해 조직의 디지털역량과 리더십의 중요성이 강조되고 있다. 본 연구는 디지털 변혁 리더십이 조직의 민첩성과 적응성에 미치는 영향을 분석하고, 이러한 민첩성과 적응성이 디지털 전환 및 디지털 혁신에 어떻게 기여하는지를 탐구하였다. 또한, 조직민첩성이 디지털 전환과 디지털 혁신 간의 관계를 조절하는지에 대해서도 검토하였다. 본 연구는 국내 근무하는 종사자를 대상으로 설문 조사를 실시하여 데이터를 수집하였으며, 수집된 데이터를Smart PLS 4.0 프로그램을 이용하여 분석하였다. 연구 결과, 디지털 변혁 리더십은 조직의 민첩성과 적응성을 모두 향상시키며, 이를 통해 디지털 전환과 디지털 혁신을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 확인하였다. 특히, 조직 민첩성은 디지털 전환과 디지털 혁신 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구는 동적 역량 이론을 기반으로 디지털 변혁 리더십의 중요성을 강조하며, 디지털 맥락에서 조직 민첩성과 적응성이 디지털 전환과 혁신에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 이를 통해 디지털 시대의 경쟁 우위를 유지하기 위해 필요한 전략적 인사이트를 제공한다. 그러나 본 연구는 단면적 데이터에 기반한 연구로 시간에 따른 인과관계를 충분히 분석하지 못한 점도 한계로 남는다. 향후 연구에서는 이러한 한계점을 보완하고, 다양한 산업과 국가를 포함한 표본을 활용하여 연구 결과의 일반화 가능성을 높이는 방향으로 진행되어야 할 것이다. This The modern business environment is rapidly changing due to the rapid development of digital technology, and the importance of an organization's digital capabilities and leadership is being emphasized to respond to this. This study analyzed the impact of digital transformation leadership on organizational agility and adaptability and explored how such agility and adaptability contribute to digital transformation and digital innovation. In addition, we also examined whether organizational agility moderates the relationship between digital transformation and digital innovation. This study collected data by conducting a survey targeting employees working in Korea, and analyzed the collected data using the Smart PLS 4.0 program. As a result of the study, it was confirmed that digital transformation leadership improves both organizational agility and adaptability, thereby playing an important role in promoting digital transformation and digital innovation. In particular, organizational agility was found to moderate the relationship between digital transformation and digital innovation. This study emphasizes the importance of digital transformation leadership based on dynamic capability theory and empirically analyzed the impact of organizational agility and adaptability on digital transformation and innovation in a digital context. This provides the strategic insights needed to maintain competitive advantage in the digital era. However, the fact that this study was based on cross-sectional data and did not sufficiently analyze causal relationships over time also remains a limitation. Future research should complement these limitations and use samples including various industries and countries to increase the generalizability of research results.
崔起昌 건국대학교 1991 대학원 학술논문집 Vol.33 No.-
Even though the field of the service industry in Korea occupys almost half of the whole industry, the development of this field lags behind greatly in comparison with other fields. Therefore, confronted with the problem of improving the productivity of the service industry as an immediate problem this study aims at grasping the present situation of productivity in relation to the service industry in korea and its international standard, and indentifying the cause of declined productivity. chapter 2 accounts for the controversial problem of measuring productivity and the method of measuring productivity. And Chapter 3 is concerned with the comparative analysis of the present situation of service productivity in Korea, and that of productivity in such advanced countries as U.S.A and Japan and of service productivity in such competitive counterpart as Taiwan and Singapore. As a result the productivity of the service industry in Korea showed poor results in comparison with competitive counterparts as well as advanced countries, especially Singapore. The cause of this poor productivity in the service industry, as a result of its analysis in chapter 4, is as follows : Firstly, for its reason attributed to the characteristics of the service industry the sector of the service industry could helping lagging behind in comparison with the sector of the manufacturing industry. Secondly, for its reason of underdeveloped process of industrialization development of the service industry in korea has still come to fullmaturity. Thirdly, owing to the lack of adjustment to service economization, the pattern of economy is lacking in adjusting itself to economization ever though the economization as regards the field of service is extremely rapidly being made. Fourthly, the awareness of the management on productivity of the service industry is deficient. Therefore, measures for the improvement of productivity of the service industry in korea are as follows : Firstly, korea economy requires to make an effort to adjust itself to service economization as urgently as possible. Secondly, operation of the large-scale whoresale center, the industrial products delivery complex, and point of sales system have to be actively promoted through distribution modernization of wholesale and retail businesses of organization and cooperation of medium or smaller merchants and the modernization of conventional markets. Thirdly, for the purpose of the improved productivity of the financial industry, government should proceed to upbring the sound development of the financial industry and autogenous force. Fourthly, as the improvement of productivity in the service industry should be achieved through quality control, managerial efforts are required as regards service quality.
최기창,서영욱 사회혁신기업연구원 2024 혁신기업연구 Vol.9 No.3
본 연구는 지식 공유, 디지털 활용 능력, 디지털 탐색 능력, 조직 민첩성이 디지털 전환과 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 국내 기업 종사자를 대상으로 한 설문조사 데이터를 PLS 방법과 부트스트래핑 기법으로 분석하여 신뢰성과 타당성을 검증하였다. 연구 결과, 지식 공유는 디지털 활용 능력과 탐색 능력을 강화하며, 이는 조직 민첩성을 높이고, 디지털 전환과 성과로 이어짐을 확인하였다. 특히 조직 민첩성은 디지털 전환과 성과 간의 중요한 매개 역할을 한다. 학문적으로, 본 연구는 동적 역량 이론을 확장하여 지식 기반 역량의 중요성을 강조하며, 디지털 역량의 구체적 구성 요소를 명확히 하였다. 실무적으로는 지식 공유를 촉진하고, 디지털 기술을 전략적으로 활용하며, 유연한 조직 구조와 신속한 의사결정 프로세스를 통해 조직 민첩성을 강화하고, 디지털 전환을 체계적으로 접근할 것을 제안한다. 연구의 한계로는 단일 시점 데이터와 제한된 표본이 있으며, 다양한 국가와 산업을 대상으로 한 종단적 및 질적 연구의 필요성을 제시하였다. 이러한 연구를 통해 디지털 시대에서 조직의 성공적 전환과 성과 향상에 기여할 수 있을 것이다. This study examines the effects of knowledge sharing, digital exploitation capability, digital exploration capability, and organizational agility on digital transformation and organizational performance. Data were gathered through a survey administered to employees of domestic companies, yielding 300 valid responses after excluding duplicates and unsuitable entries. The analysis, conducted using Smart PLS 4.0, involved partial least squares (PLS) and bootstrapping techniques to ensure the reliability and validity of the measurement tools. The results reveal that knowledge sharing significantly enhances both digital exploitation and exploration capabilities. These capabilities, in turn, positively influence organizational agility. Organizational agility serves as a crucial mediator, linking digital capabilities to successful digital transformation and improved organizational performance. The findings underscore the importance of knowledge-based resources and dynamic capabilities in navigating digital transformation. This study contributes to the theoretical understanding of dynamic capabilities by highlighting the essential role of knowledge sharing in fostering digital capabilities and agility within organizations. Practically, the study suggests that organizations should cultivate a culture of knowledge sharing, strategically leverage digital technologies, and build flexible and agile structures to support rapid decision-making and innovation. Future research should address the limitations of this study by including longitudinal data and examining diverse industries to validate and extend the findings. This approach would provide a more comprehensive understanding of the mechanisms driving digital transformation and its impact on organizational performance.
디지털 변혁 리더십이 전환성과에 미치는 영향: 조직 적응성, 지식 공유, 디지털 전환 준비의 연쇄 매개효과
최기창 산업진흥원 2026 산업진흥연구 Vol.11 No.1
본 연구는 동적 역량 이론을 이론적 틀로 적용하여, 디지털 변혁 리더십이 조직 내부 역량을 통해 디지털 전환 구현과 전환성과로 이어지는 구조적 메커니즘을 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 국내 기업 종사자 300명을 대상으로 설문조사를 실시하고, PLS-SEM 기법을 활용하여 연구모형과 가설을 검증하였다. 분석 결과, 디지털 변혁 리더십은 조직 적응성, 지식 공유, 디지털 전환 준비에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 조직 적응성과 지식 공유는 디지털 전환 준비와 구현을 촉진하는 핵심 매개 요인으로 작용하였다. 디지털 전환 준비는 전환 구현에, 전환 구현은 전환성과에 각각 유의한 영향을 미쳤다. 특히 디지털 변혁 리더십과 디지털 전환 구현 간의 관계에서 조직 적응성, 지식 공유, 디지털 전환 준비의 연쇄 매개효과가 확인되었다. 본 연구는 디지털 전환을 기술 도입이 아닌 조직 역량의 축적과 실행 과정으로 규명함으로써, 디지털 변혁 리더십과 전환성과 간의 이론적 연결고리를 확장한다는 점에서 학술적·실무적 시사점을 제공한다. This study applies dynamic capabilities theory to examine how digital transformational leadership leads to digital transformation implementation and performance through organizational internal capabilities. Survey data were collected from 300 employees in Korean firms and analyzed using partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). The results show that digital transformational leadership has significant positive effects on organizational adaptability, knowledge sharing, and digital transformation readiness. Organizational adaptability and knowledge sharing act as key mediators that enhance digital transformation readiness and implementation. Digital transformation readiness positively influences implementation, which in turn significantly improves transformation performance. A sequential mediating effect of organizational adaptability, knowledge sharing, and digital transformation readiness was also confirmed. By conceptualizing digital transformation as a capability-building and execution process rather than simple technology adoption, this study provides important theoretical and practical implications.
LED 비디오월을 사용하는 방송환경에서HD 카메라의 적정 초점거리 연구
최기창,권순철,이승현 국제문화기술진흥원 2022 문화기술의 융합 Vol.8 No.5
LED 비디오월을 방송 현장에서 사용하기 위해서는 몇 가지 알아두어야 할 사항이 있다. 첫째, 픽셀이 촘촘히 배열되어 있기 때문에 짧은 배열 주기로 인한 무아레 현상이 나타날 수 있고, 둘째, 픽셀 간의 거리(픽셀피치)가 촬영하는 카메라 이미지 센서에 기록될 수 있다. 무아레 현상이 발생하거나 픽셀피치가 관찰되게 되면 시청자의 입장에서는 불편함을 느끼게 된다. 무아레 현상은 카메라의 촬영거리나 각도를 조정하면서 감소시킬 수 있지만, 픽셀피치가 이미지 센서에 녹화되는 걸 방지하기 위해서는 LED 비디오월과 카메라와의 거리를 충분히 확보하거나, 거리가 확보된 상태에서도 픽셀피치가 녹화되지 않도록 방송 현장에서 사용되는 줌렌즈의 배율을 적절하게 변화시켜 운용해야 한다. 원하는 화각을 얻기 위해 배율을 변경시켜 초점거리를 변동시키게 되면 의도치 않게 픽셀피치가 녹화되는 결과를 초래할 수 있다. 본 논문에서는 비디오월과의 거리가 충분히 확보된 상태에서 줌렌즈의 배율을 변경하면서 픽셀피치가 관찰되지 않는 범위에 대해 알아보았다. LED 비디오월에 영상을 재생시켜 B4 마운트 줌렌즈를 장착한 HD 카메라와 서버를 사용해 LED 비디오월 상태를 녹화하였고, TV 화면으로 재생하여 픽셀피치가 관찰되는지 확인해 보았다.